歯科業界における事業承継の手段として、事業承継（合併と買収）はますます注目されています。高齢化する院長（理事長）や競争の激化に直面する歯科医院は、新たな展望を求めて経営の選択肢を模索しています。
本記事では、歯科業界の事業承継の現状と、成功する事業承継を実現するための重要なチェックポイントについて詳しく探求します。歯科医院の現状や業界のトレンドを把握し、適切な事業承継戦略を見つけるためのガイダンスを提供します。どのようにして適切な歯科医院を選び、合併や買収を成功に導くのか、そのポイントを検証していきましょう。
歯科医院の現状
- 院長（理事長）の高齢化：歯科医院の経営者である院長や理事長の多くが高齢化しており、事業承継の問題が深刻化しています。後継者不足から事業承継が選択肢として浮上しています。
- 競争環境の激化：歯科医院の数は増加しており、競争が激化しています。患者の確保とクオリティの維持が課題となっています。
- 新たに開業を考えている歯科医師による買収：若手歯科医師は新たに開業するより、既存の医院を買収する方がリスクが少なく、安定したスタートが切れると考える傾向が強まっています。
歯科医療機器メーカー・流通業者をめぐる動向
歯科医療機器メーカーや流通業者も事業承継を通じて市場シェアの拡大を図っています。技術の革新やサービスの充実を目指し、競争力を高めています。これにより、歯科医院はより多様な選択肢を持つようになっています。
歯科業界の重要チェックポイント
- 居抜き物件も含めて検討：事業承継の際には、居抜き物件の選択も一つのポイントです。場所の利便性や患者のアクセス性は、歯科医院の成功に大きく関わります。
- 院長の性格：経営者の性格や価値観は、医院の雰囲気やカルチャーに影響を与えます。事業承継の際には、文化の整合性も検討すべきポイントです。
- 直近のレセプトの枚数：医院の健全性を知る一つの指標が、直近のレセプトの枚数です。安定した患者数を維持している医院は、安定した収益を期待できます。
歯科の事業承継を行う手順と流れ
- 事前調査と評価：対象となる歯科医院の評価を行います。経済的な面だけでなく、法的な側面や患者満足度なども調査対象です。
- 交渉と契約：評価が終わったら、価格交渉と具体的な契約の取り決めを行います。法的なアドバイザーの協力が不可欠です。
- 移転手続きと統合：移転手続きや組織の統合を行います。患者へのアナウンスやスタッフへの説明も含まれます。
まとめ
歯科業界の事業承継は、経営者の高齢化や競争の激化に伴い、ますます注目を集めています。買収を検討する際には、対象医院の徹底的な調査、交渉、契約、そして円滑な移転・統合が求められます。また、文化や患者層の整合性も見逃せないポイントです。成功する事業承継は、慎重な計画と専門知識、そして緻密な戦略が不可欠です。